プロジェクトサポート（PM / PMO）
”プロジェクトを成功に導くという、お客様の本来業務をサポートする”
- プロジェクトサポート（PM / PMO）とは
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- 企業等におけるプロジェクトを成功に導くための役割
- プロジェクトを自主的にリードして工程を進行サポート
- プロジェクトの進行管理や課題の整理・解決
- ステークホルダーとの利害調整、アドバイザリー
- プランニングやサーベイ、レポーティングなどの意思決定サポート
レゾコムが目指すプロジェクトサポートとは
- お客様の本来の成功の姿に向かって、プロジェクトの進行をサポートして参ります。
- 事業をドライブする事がお客様の本来業務。プロジェクトに選任されたメンバーの経験や知識のみでは不足しがちな部分を、プロフェッショナルな立場からサポートします。
- 多岐に渡るプロジェクトの領域に、個々のメンバーが最良のパフォーマンスが発揮できるよう、経験や知識を活かしてサポートします。
- 何より「困っている人を助けたい、放っておけない」という気持ちをもって、真心でサポートいたします。
※PMO:Project Management Office (プロジェクトマネジメントオフィス)
「PMOとは、企業などの組織内に設けられる部署で、プロジェクトマネジメントの支援や調整などを行うもの。個々のプロジェクトからは独立した組織として設置される。」
(出典:IT用語辞典 e-Words)
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